Solution métier Pilotage des transformations

 

Prenez en main et gardez sous contrôle le pilotage de vos transformations stratégiques 

Augmenter la performance et la compétitivité de votre entreprise

 

Dirigeants, votre entreprise est soumise à des contraintes et des enjeux plus nombreux : digitalisation et automatisation des processus clefs, protection contre les cyberattaques, responsabilité sociétale et environnementale, sobriété énergétique... Les entreprises qui se transforment sont en meilleure position pour attirer les talents, convaincre les clients et améliorer leur performance intrinsèque. Construire une feuille de route de transformation pour adresser ces enjeux représente une action prioritaire. Dérouler efficacement la feuille de route exige un pilotage fin et collaboratif.

 

Visiativ met à votre disposition des outils numériques et son expertise pour définir et maîtriser les projets stratégiques qui contribuent à la transformation de l’entreprise.

 

Prendre contact avec un expert de la transformation

Les entreprises digitalisées sont plus efficaces

 

2,7 fois plus favorable à une croissance supérieure de 20% ​au cours de 3 ans à venir​

69% ​des entreprises digitalisées sont vues comme des environnements de travail plus favorables​

61% ​des entreprises battent des records d’efficience opérationnelle versus leurs pairs

Source: 2020 Accenture Global Digital Fluency Study
Maîtriser la bonne mise en œuvre de sa feuille de route devient stratégique pour l’efficience de l’entreprise.

Les entreprises responsables sont championnes de la croissance

 

+4 points de marge opérationnelle

+4 points de retour total aux actionnaires

Source: 2020 Accenture Global Digital Fluency Study

 

L’engagement RSE pour la protection de la planète et des personnes doit s’initier dès à présent​ : bilan des gaz à effet de serre​, décarbonation 2030 (consommation, mix énergétique, matière première et recyclage).

Engager et maîtriser la démarche RSE (Responsabilité Sociétale et Environnementale) devient indispensable au développement commercial de l’entreprise.

 

La maîtrise de la sécurité de son système d’information contribue fortement à la résilience

 

49% ​des entreprises françaises ont été la cible ​d’une cyber-attaque en 2021

58% ​ont payé une rançon et ont récupéré 60%​ de leurs données

Source : étude Hyscox et étude Accenture

 

Les cyber-attaquants exploitent les portes ouvertes en externe et en interne. ​Adopter une démarche progressive permet​ d’investir de manière utile​.

Un pilotage fin est capital dans la réussite des projets de transformation

 

30% ​seulement des projets IT sont des succès dans l’objectif de temps, de budget et de qualité.

Source : CIO

 

Réunir les meilleures forces ​est clef pour chaque projet​ : la bonne équipe​, le bon sponsor​, un processus agile et une remontée des informations sur l’ensemble des projets sont nécessaires pour prendre les meilleures décisions et exécuter sa transformation dans les temps.

Partager un tableau de bord​ commun est requis pour aligner ​toutes les parties prenantes.

S’inspirer de nos clients

logo Hydro Leduc

Le digital comme moyen et comme finalité

CLECIM

 

Solution : Diagnostic de Transformation

Bénéfices : “Le digital, c’est un moyen d’améliorer les processus, d’aller beaucoup plus vite, d’éviter ce qui est papier, redondance, erreurs, donc c’est un véritable moyen. C’est pour ça qu’on a engagé le diagnostic Visiativ très complet. Le deuxième point, qui est très important pour nous aussi, c’est le digital comme une finalité. Parce que nous allons vendre de la data et on va vendre des outils connectés. C’est à dire qu’on passe de la mécanique à la data.” Thomas Comte

Engager les équipes dans le changement

OUTINORD

 

Solution : Diagnostic de Transformation 

Bénéfices : Le diagnostic permet en très peu de temps de comprendre les systèmes d’information, avec ses défauts, ses qualités. Le résultat du diagnostic est unanimement partagé et c’est une condition sine qua none pour pouvoir passer à l’étape suivante, qui est l’étape de la transformation. Cette prise de conscience est un levier considérable pour pouvoir ensuite enclencher un plan de transformation.” Christian John

Identifier les blocages du quotidien

BERNARD CONTROLS

 

Solution : Diagnostic de Transformation

Bénéfices : Ce qui est important, c’est d’identifier quels sont les verrous que vous avez dans votre quotidien et que la digitalisation doit faire sauter. Notre stratégie se résume en deux mots : livrer vite. C’est ça aujourd’hui qui fait la différence. Et lorsque vous devez passer de 1000 appareils par an à produire à 10 000, voire à 100 000, vous ne pouvez pas le faire avec des fichiers Excel. Quand vous devez livrer vite et beaucoup plus, il faut être beaucoup plus efficient et c’est là où la digitalisation vous apporte quelque chose. Et pour ça, l’outil de diagnostic est important. Parce que vous vous rendez compte que ce que vous faites n’est pas optimum, et que vous n’avez pas le choix, il faut y aller !” Guillaume Fauré

Maîtrisez la transformation de votre entreprise avec la solution métier Pilotage des transformations

Solutions

Services

Communauté

Produits pour la solution métier Pilotage des transformations

Visiativ Diagnostic de Tranformation

Maximiser la performance de votre entreprise

Réalisez un audit global de la maturité numérique et une feuille de route priorisée pour une transformation digitale réussie.

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Visiativ Diagnostic Cybersécurité

Contrôler régulièrement votre sécurité informatique

Faîtes l'état des lieux réel de la sécurité de votre système d’information et mettez en place le plan de remédiation adapté.

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Visiativ Engagement de Confiance

Déployer sa transformation dans la durée

Bénéficiez d'un accompagnement dans la mise en œuvre concrète de vos solutions pour une transformation numérique aboutie.

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Services pour la solution métier Pilotage des transformations

Innovation

Financer votre innovation

Nous apportons à nos clients anticipation, conseil et ressources dans le management et le financement de leur innovation (RD&I).

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Transformation numérique

Exploiter le potentiel de la transformation digitale

Exploitez le potentiel de la transformation digitale au service de la performance de votre entreprise.

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Cybersécurité

Sécuriser vos données et systèmes informatiques

Assurer la résistance des infrastructures, améliorer les pratiques et les usages des collaborateurs et monitorer son exposition aux risques pour assurer la sécurisation des données.

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Notre communauté de dirigeants engagés dans la transformation de leur entreprise

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LeClub

 

S’inspirer de ceux qui concrétisent leur transformation numérique

S’élancer vers le futur, mobiliser ses collaborateurs pour et autour de ce mouvement… c’est oser, c’est agir avec pragmatisme. Les dirigeants engagés partagent ici leur expérience.

Découvrez tous les avantages d’une communauté de dirigeants qui partagent les mêmes enjeux !

 

Nourrir votre réflexion

[Webinaire] Station CAO Premium, l’excellence au service de la performance

19

oct.

14h00 - 14h30

Découvrez la station CAO Premium, spécialement configurée pour répondre à tous vos besoins de conception et de calculs

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La Visiativ Innovation Platform

 

La solution métier Pilotage des transformations, est une des solutions métiers de la Visiativ Innovation Platform qui offre une continuité de services de proximité aux PME/ETI pour accélérer leur innovation, améliorer leurs situations concurrentielles, et respecter leurs engagements en matière de développement durable.

Elle permet aux PME et ETI d’identifier leurs principaux leviers de performance clefs, de co-construire une feuille de route de transformation numérique, de déployer des solutions éprouvées et de partager leurs expériences et savoir-faire.

Conçue pour les PME/ETI qui sont limitées par des applications cloisonnées, la Visiativ Innovation Platform permet :

    • D’engager des changements grâce à des diagnostics rapides, flexibles, en ligne et ciblés
    • De collecter la connaissance de l’Entreprise, d’identifier son stade de transformation actuel et d’embarquer les dirigeants et les collaborateurs dans les prochaines mutations
    • D’identifier les leviers d’amélioration de la performance, de construire la feuille de route adéquate pour les transformations nécessaires et de déployer des solutions éprouvées
    • De participer à des communautés de dirigeants, d’experts et d’utilisateurs

Nos clients témoignent

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Fonctions

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Hydroleduc
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