Organisez vos achats, développez le capital humain de votre entreprise et faîtes confiance à un expert.
Depuis plusieurs années, les directions achats ont fait preuve de leur contribution à la performance de l’entreprise. Aujourd’hui, pour pérenniser les performances dégagées, la fonction doit poursuivre sa professionnalisation et asseoir définitivement sa légitimité.
Cette évolution de maturité de la fonction achat nécessite de questionner l’alignement de la structure, des ressources, des compétences, des processus et du dispositif de pilotage associé afin de garantir une bonne interaction et coordination avec les métiers.
Pour vous accompagner dans la recherche de solutions pragmatiques à ces interrogations, nous déployons nos savoir-faire au travers des approches suivantes :
Les achats, un potentiel de création de valeur à exploiter.
Le déploiement efficace de la vision et de l’ambition « Achat » est intimement lié au choix du bon modèle organisationnel, de l’adéquation des ressources et des rôles et responsabilités de chacun, de l’agilité et interconnexion des processus, des outils déployés pour « booster » la performance.
La pertinence du dispositif et son alignement à la stratégie d’entreprise doivent répondre à un seul objectif : soutenir l’ambition fixée en termes de création de valeur et de gestion des risques. La fonction Achat doit également démontrer sa performance et présenter le ROI de ses actions en déployant les indicateurs adéquats.
Notre démarche s’articule autour d’une étape clé de diagnostic permettant de mettre en relief les forces et faiblesses du modèle en vigueur, de co-construire la vision et l’ambition « Achat » et de concevoir le dispositif cible et la trajectoire pertinente pour mener à bien le changement.
Le succès d’une organisation et son niveau de performance sont étroitement liés à son capital humain. Forts de ce constat, nous proposons à nos clients une offre destinée à la gestion et au développement de ce capital.
Visiativ Operations & Procurement développe des outils et une pédagogie permettant de vous accompagner dans vos démarches de professionnalisation et d’assurer l’interface avec la direction des ressources humaines, dans un souci permanent d’alignement avec le référentiel de compétences de l’entreprise.
« On ne peut rien apprendre aux gens. On peut seulement les aider à découvrir qu’ils possèdent déjà en eux tout ce qui est à apprendre. » GALILEE
Visiativ Operations & Procurement déploie un dispositif complet visant à accroître les compétences achats de vos équipes en en renforçant l’implication.
Au-delà des actions de structuration ou de transformation, le développement de la fonction achat s’appuie également sur des actions ciblées au service du développement de la maturité achat :
Risk Management, Spend Management, Politique Achat, RSE, SRM, Performance Achat …
Autant de thématiques ciblées qui peuvent faire l’objet d’intervention ponctuelle de la part de nos équipes.
Achats et Opérations – Structuration et pilotage est un service de Visiativ Innovation Engine.
Visiativ Innovation Engine permet aux PME et ETI d’identifier leurs principaux leviers de performance clés, de co-construire en conséquence une feuille de route de transformation numérique, de déployer des solutions éprouvées et de partager leurs expériences et savoir-faire avec leurs pairs.
Identifiez, sélectionnez et déployez des technologies sur le support de vos processus métiers grâce à un accompagnement adapté.
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Activez les leviers sources d’une meilleure performance achat et optimisez votre croissance.
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Pilotez une ou plusieurs de vos catégories d’achats, gérez vos projets et assurez une transition.
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