[Guide] Réinventer son entreprise industrielle en 2024

Le 2 avril 2024

Guide pratique de transformation par le numérique

 

Découvrez notre guide pratique, spécialement conçu pour accompagner les PME et ETI industrielles dans leur parcours de transformation digitale. Nourri de l'expérience du terrain à travers 400 diagnostics, ce guide offre des conseils pragmatiques, des témoignages, des étapes claires et des données de comparaison pour élaborer votre stratégie et mener à bien votre projet numérique. En le téléchargeant, vous accéderez à des fiches pratiques pour dynamiser votre entreprise grâce à l'innovation et l'agilité.

 

Télécharger le guide

À découvrir

profil des entreprises baromètre

Fiche 1
Les spécificités des PME et ETI industrielles

état des lieux des entreprises

Fiche 2
Une transformation digitale, pour quoi faire ?

enjeux des dirigeants baromètre

Fiche 3
Évaluer la situation et se comparer au marché

feuille de route

Fiche 4
Un chemin d’innovation vers la réussite

projet de transformation digitale

Fiche 5
Mettre en œuvre son projet de transformation digitale

tendances numériques baromètre

Fiche 6
Réussir et faire évoluer son projet de transformation digitale

Guide de la transformation digitale

Fiche 4 : Un chemin d’innovation vers la réussite

  • Conseille de prioriser les projets de transformation selon les enjeux stratégiques de l’entreprise.
  • Guide dans l’évitement des pièges communs et encourage à adopter une approche d’innovation cohérente.
  • Souligne l’importance d’une feuille de route évolutive adaptée aux ambitions de l’entreprise.

 

Fiche 5 : Mettre en œuvre son projet de transformation digitale

  • Identifie cinq critères fondamentaux à la réussite, incluant le soutien de la direction et l’engagement des acteurs clés.
  • Met en avant l’alignement de la feuille de route sur les objectifs stratégiques et l’implication de tous les niveaux de l’entreprise.
  • Souligne l’importance de l’agilité dans la mise en œuvre et l’adaptation des projets.

Fiche 6 : Réunir et faire évoluer son projet de transformation digitale

  • Présente la transformation digitale comme un processus continu d’amélioration et d’adaptation.
  • Encourage l’utilisation de méthodes agiles pour une remise en question constante et efficace de l’organisation.
  • Insiste sur l’importance de garder le focus sur les besoins des clients, du marché, et des collaborateurs pour guider la transformation.

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