Podcast #1 Transformation numérique – Le rôle du dirigeant

Le 19 juin 2023

Le dirigeant, acteur majeur qui impulse, catalyse et fait rayonner ! 

 

Ce premier épisode de la série s'intéresse à la transformation numérique des entreprises. Que vous soyez déjà engagé dans une transformation ou que vous envisagiez de prendre des mesures pour propulser votre PME vers de nouveaux sommets, cette série est conçue pour fournir des informations précieuses et le point de vue de Visiativ qui alimenteront votre réflexion pour mener la transformation digitale de votre entreprise.

Préparez-vous à écouter les stratégies et les idées novatrices d’experts de Visiativ !

Les intervenants

Claire de Metz

Responsable contenu marketing chez Visiativ

Claire de Metz

Responsable contenu marketing chez Visiativ

Guillaume Anelli

Directeur des Opérations chez Visiativ
Guillaume Anelli

Guillaume Anelli

Directeur des Opérations chez Visiativ

Manon Ruiz

Responsable Business Consulting chez Visiativ

Manon Ruiz

Responsable Business Consulting chez Visiativ

Pierre-Emmanuel Ruiz

Directeur des Opérations chez Visiativ

Pierre-Emmanuel Ruiz

Directeur des Opérations chez Visiativ

Découvrez dans cet épisode…

Ce premier épisode de la série s’intéresse à la transformation numérique des entreprises, notamment dans le contexte des PME. Le podcast insiste sur l’importance d’une telle transformation pour rester compétitif dans le paysage économique en évolution constante d’aujourd’hui.

 

La transformation est définie comme une évolution du modèle commercial, des processus d’innovation et du modèle de gestion d’une entreprise. C’est un mouvement qui nécessite une compréhension claire de l’état actuel de l’entreprise et une vision précise de ce qu’elle veut devenir.

 

Le rôle du dirigeant dans la transformation est mis en avant comme étant crucial. Le leader doit impulser la transformation, fédérer les équipes, catalyser les énergies et faire rayonner l’entreprise.

 

Pour impulser la transformation, le dirigeant doit énoncer une vision claire et motivante de la transformation et de ses bénéfices pour l’entreprise et ses employés. Il doit ensuite mettre cette vision en action.

 

Pour fédérer les équipes, il faut encourager la collaboration et le partage d’informations entre les services. La transformation peut aussi améliorer la qualité de vie au travail et attirer les talents.

 

Le dirigeant doit également catalyser les énergies, en passant de “faire” à “faire faire” et enfin à “laisser faire”. Il est important de bien s’entourer et d’intégrer le temps de transformation dans les tâches quotidiennes des employés.

 

Enfin, pour piloter la transformation, il faut passer du pilotage de projet (vision micro) au pilotage de la transformation (vision macro) avec des données objectives.

 

Les défis futurs seront plus complexes et les entreprises qui réussiront seront celles qui travaillent ensemble et partagent les expériences. Le podcast conclut sur l’importance du partage et du benchmarking pour aider à réussir la transformation numérique.

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