Le 9 octobre 2023
Un sujet sensible car il impacte un service de l’entreprise quotidiennement sous tension : le service transport et logistique.
Stratégique au niveau opérationnel car le transporteur emporte vos marchandises afin de livrer et satisfaire vos clients.
Stratégique au niveau financier car il représente régulièrement le premier poste d’achats indirects d’une entreprise.
Dans ce contexte, Visiativ Operations & Procurement déploie une méthode très opérationnelle afin d’obtenir un résultat sur-mesure.
Notre ambition : optimiser vos coûts en transport sans dégrader votre niveau d’exigence opérationnelle.
Dans un certain nombre de cas, nous parvenons même à cumuler l’optimisation des coûts en transport et l’amélioration opérationnelle.
• Analyse des contraintes techniques et des risques
• Cartographie des flux en transport
• Analyse détaillée des conditions commerciales et tarifaires
• Réalisation d’un sourcing fournisseurs
• Élaboration d’une stratégie achats et mise en concurrence
• Négociations
• Assistance à la contractualisation et à l’élaboration des accords de transports
• Élaboration d’un suivi des performances avec la mise en place tableaux de bords et de KPI’s
• Accompagnement opérationnel dans les premiers mois de la prestation
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