Transformation Numérique à Grande Vitesse

Devenir une Smart Enterprise

Une Smart Enterprise est une entreprise capable de se réinventer, se transformer et tirer parti des opportunités technologiques :

Pour gagner en compétitivité…

… et accélérer sa croissance,

… dans une dynamique collaborative avec l’écosystème…

… et d’engagement de ses collaborateurs.

Afin de vous aider à y voir clair, Visiativ a élaboré une démarche d’accompagnement, la démarche TNGV.

smart-entreprise

Une démarche en 4 étapes

 ANIMATION EN COMEX | Durée : 0,5 jrs

Description de vos enjeux stratégiques :

  1. Vos objectifs stratégiques
  2. Votre plan d’exécution actuel et à venir
  3. Les indicateurs clefs de succès
  4. Votre Système d’Information en place
  5. Votre organisation

Notre vision de la transformation numérique :

  1. Les tendances clefs de votre secteur d’activité
  2. Les tendances technologiques
  3. L’expertise de VISIATIV
  4. La TNGV sectorielle illustrée par des exemples clients
  5. Les Transformers : collaborateurs leader de votre TN

 ANIMATION EN COMEX | Durée : 1 jrs

Faire émerger TOUS vos projets de TN pour servir votre stratégie :

  1. Créativité collective
  2. Identification des projets majeurs
  3. La proposition de valeur de chaque projet
  4. Benchmark par rapport à la TNGV Sectorielle
  5. Co-construction de votre TNGV Exhaustive

Identification des « Transformers » :

  1. Les collaborateurs qui porteront la TN dans votre entreprise
  2. Les tendances technologiques
  3. Le porteur du projet au COMEX

ANIMATION des TRANSFORMERS | Durée : 1,5 jrs sur site,
1jrs à distance

Constitution des groupes de Transformers par projet

Animation sur site pour UN projet…

  1. A partir de la propositions de valeur…
  2. … trouver le Projet Minimum Viable (PMV)…
  3. … et définir la Roadmap du projet
  4. Evaluer la maturité du PMV :
    Modèle économique, Organisation, Alignement avec la stratégie
  5. En quoi le PMV est un Quick-Win.

… Puis animation à distance pour les AUTRES projets :

  1. Support Hotline (méthodologique, outillages, …)
  2. 4 sessions de 2 heures sur 2 semaines

Synthèse et élaboration de votre TNGV priorisée

Restitution en COMEX par les Transformers

 ANIMATION des COMITES de PILOTAGE | Durée : 2,5 jrs

Pilotage du plan d’exécution de votre TNGV :

Application de suivi de l’avancement de vos projets.

  • Projets / Sous-projets / Actions
  • Prévisionnel vs Réel

Pilotage des objectifs clefs de votre stratégie :

Application de suivi des indicateurs clefs de votre plan d’exécution.

  • Indicateurs / Plan prévisionnel / Valeurs réelles

Comités de pilotage trimestriels

Les bénéfices

La démarche TNGV :
Construire votre feuille de route numérique pour accélérer l’atteinte de vos objectifs stratégiques.

La transformation numérique, c’est stratégique !

→ Road-map des projets alignée sur les enjeux stratégiques.

La transformation numérique, c’est simple !

→ Méthode pragmatique, itérative et agile.

La transformation numérique, c’est d’abord de l’humain !

→ Mobilisation de l’entreprise par l’implication des Transformers.