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Transformation Numérique à Grande Vitesse

La transformation numérique des entreprises est devenue un enjeu majeur. La nécessité d’utiliser des nouvelles technologies la rend indispensable pour adopter un modèle de fonctionnement qui s’appuie sur l’humain et la technologie. La stratégie des entreprises doit s’adapter dans cet environnement en perpétuelle évolution afin de devenir une Smart Entreprise.

Devenir une Smart Enterprise grâce à la transformation numérique

Une Smart Enterprise est une entreprise capable de se réinventer, se transformer et tirer parti des opportunités technologiques :



Pour accelérer sa croissance…




… et gagner en compétitivité…



… dans une dynamique collaborative avec

l’écosystème…

… et d’engagement de ses collaborateurs.


smart-entreprise

Afin de vous aider à y voir clair, Visiativ a élaboré une démarche d’accompagnement, la démarche TNGV.

L’objectif ? Construire votre feuille de route numérique pour accélérer l’atteinte de vos objectifs stratégiques.

Une démarche en 4 étapes

  • Stratégie
  • Projets
  • Lignes TNGV
  • Déploiement
Stratégie
strategie

Description de vos enjeux stratégiques :


  1. Vos objectifs stratégiques
  2. Votre plan d’exécution actuel et à venir
  3. Les indicateurs clefs de succès
  4. Votre Système d’Information en place
  5. Votre organisation

ANIMATION EN COMEX | Durée : 0,5 jour

connect

Notre vision de la transformation numérique :


  1. Les tendances clefs de votre secteur d’activité
  2. Les tendances technologiques
  3. L’expertise de VISIATIV
  4. La TNGV sectorielle illustrée par des exemples clients
  5. Les Transformers : collaborateurs leader de votre TN

Projets
projets

Faire émerger TOUS vos projets de TN pour servir votre stratégie :


  1. Créativité collective
  2. Identification des projets majeurs
  3. La proposition de valeur de chaque projet
  4. Benchmark par rapport à la TNGV Sectorielle
  5. Co-construction de votre TNGV Exhaustive

ANIMATION EN COMEX | Durée : 1 jr

idees-projets

Identification des « Transformers » :


  1. Les collaborateurs qui porteront la TN dans votre entreprise
  2. Les tendances technologiques
  3. Le porteur du projet au COMEX

Lignes TNGV
ligne-tngv

Constitution des groupes de Transformers par projet

Animation sur site pour UN projet…


  1. A partir de la propositions de valeur…
  2. … trouver le Projet Minimum Viable (PMV)…
  3. … et définir la Roadmap du projet
  4. Evaluer la maturité du PMV : Modèle économique, Organisation, Alignement avec la stratégie
  5. En quoi le PMV est un Quick-Win.

ANIMATION des TRANSFORMERS | Durée : 1,5 jour sur site, 1 jour à distance

Image-tngv

… Puis animation à distance pour les AUTRES projets :


  1. Support Hotline (méthodologique, outillages, …)
  2. 4 sessions de 2 heures sur 2 semaines


Synthèse et élaboration de votre TNGV priorisée


Restitution en COMEX par les Transformers

Déploiement
deploiement

Pilotage du plan d’exécution de votre TNGV :


Application de suivi de l’avancement de vos projets.


  • Projets / Sous-projets / Actions
  • Prévisionnel vs Réel

ANIMATION des COMITÉS de PILOTAGE | Durée : 2,5 jours

image-deploiement

Pilotage des objectifs clefs de votre stratégie :


Application de suivi des indicateurs clefs de votre plan d’exécution.


  • Indicateurs / Plan prévisionnel / Valeurs réelles


Comités de pilotage trimestriels

Les bénéfices de la transformation numérique

La démarche TNGV :

Construire votre transition numérique pour accélérer l’atteinte de vos objectifs stratégiques.

La transformation numérique, c’est stratégique !


Road-map des projets alignée sur les enjeux stratégiques.


La transformation numérique, c’est simple !


Méthode pragmatique, itérative et agile.


La transformation numérique, c’est d’abord de l’humain !


Mobilisation de l’entreprise par l’implication des Transformers.