Transformation Numérique à Grande Vitesse

La transformation numérique des entreprises est devenu un enjeux majeur. La nécessité d'utiliser des nouvelles technologie la rend indispensable pour adopter un modèle de fonctionnement qui s'appuie sur l'humain et la technologie. La stratégie des entreprises doit s'adapter dans cet environnement en perpétuelle évolution afin de devenir une Smart Entreprise.

Devenir une Smart Enterprise grâce à la transformation numérique

Une Smart Enterprise est une entreprise capable de se réinventer, se transformer et tirer parti des opportunités technologiques :

Pour gagner en compétitivité…

… et accélérer sa croissance,

… dans une dynamique collaborative avec l’écosystème…

… et d’engagement de ses collaborateurs.

Afin de vous aider à y voir clair, Visiativ a élaboré une démarche d’accompagnement, la démarche TNGV.
L'objectif ? Construire votre feuille de route numérique pour accélérer l’atteinte de vos objectifs stratégiques.

Une démarche en 4 étapes

 ANIMATION EN COMEX | Durée : 0,5 jrs

Description de vos enjeux stratégiques :

  1. Vos objectifs stratégiques
  2. Votre plan d’exécution actuel et à venir
  3. Les indicateurs clefs de succès
  4. Votre Système d’Information en place
  5. Votre organisation

Notre vision de la transformation numérique :

  1. Les tendances clefs de votre secteur d’activité
  2. Les tendances technologiques
  3. L’expertise de VISIATIV
  4. La TNGV sectorielle illustrée par des exemples clients
  5. Les Transformers : collaborateurs leader de votre TN

 ANIMATION EN COMEX | Durée : 1 jrs

Faire émerger TOUS vos projets de TN pour servir votre stratégie :

  1. Créativité collective
  2. Identification des projets majeurs
  3. La proposition de valeur de chaque projet
  4. Benchmark par rapport à la TNGV Sectorielle
  5. Co-construction de votre TNGV Exhaustive

Identification des « Transformers » :

  1. Les collaborateurs qui porteront la TN dans votre entreprise
  2. Les tendances technologiques
  3. Le porteur du projet au COMEX

ANIMATION des TRANSFORMERS | Durée : 1,5 jrs sur site,
1jrs à distance

Constitution des groupes de Transformers par projet

Animation sur site pour UN projet…

  1. A partir de la propositions de valeur…
  2. … trouver le Projet Minimum Viable (PMV)…
  3. … et définir la Roadmap du projet
  4. Evaluer la maturité du PMV :
    Modèle économique, Organisation, Alignement avec la stratégie
  5. En quoi le PMV est un Quick-Win.

… Puis animation à distance pour les AUTRES projets :

  1. Support Hotline (méthodologique, outillages, …)
  2. 4 sessions de 2 heures sur 2 semaines

Synthèse et élaboration de votre TNGV priorisée

Restitution en COMEX par les Transformers

 ANIMATION des COMITES de PILOTAGE | Durée : 2,5 jrs

Pilotage du plan d’exécution de votre TNGV :

Application de suivi de l’avancement de vos projets.

  • Projets / Sous-projets / Actions
  • Prévisionnel vs Réel

Pilotage des objectifs clefs de votre stratégie :

Application de suivi des indicateurs clefs de votre plan d’exécution.

  • Indicateurs / Plan prévisionnel / Valeurs réelles

Comités de pilotage trimestriels

Les bénéfices de la transformation numérique

La démarche TNGV :
Construire votre transition numérique pour accélérer l’atteinte de vos objectifs stratégiques.

La transformation numérique, c’est stratégique !

→ Road-map des projets alignée sur les enjeux stratégiques.

La transformation numérique, c’est simple !

→ Méthode pragmatique, itérative et agile.

La transformation numérique, c’est d’abord de l’humain !

→ Mobilisation de l’entreprise par l’implication des Transformers.