Ensemble, pérenniser l’industrie pour l’ancrer avec force dans le futur

 

La transformation numérique dans l’industrie, c’est pour moi ?

Identifier les enjeux de l’industrie du futur, c’est commencer à y répondre.

 

L’industrie du futur n’a rien de la science-fiction. Toutes les briques constitutives de l’industrie française de demain, l’industrie 4.0, sont à portée de main. Pour certaines déjà mises en place, pour d’autres encore tenues à distance. Il faut maintenant les faire communiquer en les assemblant grâce à nos solutions numériques conçues pour l’industrie.

PME familiale, ETI, grand groupe : quels sont les grands enjeux qui se posent à vous, industriels ?

 

Usine Intelligente

PME familiale, ETI, grand groupe : quels sont vos grands enjeux industriels ?

 

L’ancrage local 

 

    • Produire plus localement, Made in France lorsque c’est possible pour (re)dynamiser le territoire
    • Nourrir sa culture d’entreprise, prévenir l’hyper internationalisation de la chaîne de valeur, source de vulnérabilité
    • Créer des réseaux sectoriels d’échange et de solidarité avec vos pairs, réfléchir en écosystème

 

La compétitivité 

 

    • Gagner en rapidité, en réactivité et en souplesse pour suivre les exigences du marché, réduire votre time-to-market
    • Moderniser vos outils de production, favoriser l’innovation et savoir s’exporter pour accroître votre rentabilité
    • Assurer la continuité des opérations industrielles pour éviter les ruptures de production

 

Le serviciel 

 

    • Embarquer l’expérience utilisateur dès la conception du produit, développer une offre de services autour de vos produits

 

L’humain 

 

    • Fidéliser vos clients mais aussi vos collaborateurs
    • Les mobiliser dans l’aventure et les placer au centre de la transformation digitale de votre activité

 

L’environnement 

 

    • Créer, fabriquer, vendre, transporter tout en imaginant de nouvelles pratiques pour minimiser votre empreinte carbone
    • Engager votre entreprise dans la transition écologique avec pragmatisme
Centre De Distribution

La somme de ces enjeux = l’Industrie du Futur  !

 

La digitalisation pertinente d’une entreprise industrielle conditionne la réussite pour tous ces enjeux. Elle est le liant entre environnement et compétitivité, humain et technologie, ancrage et développement.

 

L’objectif : façonner votre propre transformation numérique

 

Pour être opérante, votre transformation numérique doit se faire à votre rythme et à votre image.

Il ne s’agit pas de vous transformer. Il s’agit d’évoluer.

De vous donner les moyens d’atteindre vos objectifs stratégiques pour être partie prenante d’une industrie innovante, en mouvement, créatrice de valeur et d’emplois.

Un accompagnement ciblé sur les fonctions stratégiques de votre chaîne de valeur

 

 

Répondre aux enjeux de chacune, c’est booster la performance de l’entreprise :

Conception

 

Optimiser la conception, favoriser l’innovation produits, tendre vers l’excellence.

Pour cela, répondre aux exigences de vos bureaux d’études, développer la souplesse et la collaboration.

Gestion du cycle de vie produit

 

Soutenir l’innovation, réduire le time-to-market, accompagner l’industrialisation.

Pour cela, améliorer le pilotage des cycles de vie produits, faciliter la gestion des documents techniques et des suivis projets.

Production

Fabrication

 

Accélérer la phase de production, accroître sa réactivité et son adaptabilité.

Pour cela, optimiser les ressources, faciliter les synergies métiers et la communication entre bureaux d’études et production.

icone vente

Vente & marketing

 

Améliorer la satisfaction client, réduire les coûts liés aux commandes et aux stocks.

Pour cela, offrir une expérience de vente omnicanale et personnalisée, déployer une démarche commerciale réactive.

Service client

 

Améliorer l’expérience client /distributeur, transformer le service client en centre de profits.

Pour cela, centraliser et partager une information complète et de qualité, augmenter l’efficacité du SAV.

Réglementation, risques & conformité

 

Répondre aux exigences réglementaires, s’assurer de la sécurité des données, des biens et des infrastructures.

Pour cela, faciliter et améliorer le pilotage des démarches qualité et de mise en conformité.

Engagement collaborateurs

 

Accompagner le changement, améliorer la productivité.

Pour cela, mobiliser les équipes au service de l’expérience collaborateur, les embarquer dans la transformation de l’entreprise, favoriser la collaboration.

Vous commencez à entrevoir des solutions ?
Vos enjeux vous semblent déjà plus définis, plus concrets ?
Vous êtes décidé à engager une démarche de transformation numérique maîtrisée ?

 

Nous sommes là pour vous accompagner.

 

Contacter les équipes Visiativ

Nos solutions en industrie manufacturière

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Solutions métiers

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CAO et PDM

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Avec Visiativ, c’est une équipe certifiée qui vous accompagne tout au long de vos projets CAO et PDM pour vous garantir une productivité maximale avec les solutions de la gamme SOLIDWORKS.

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Un professionnel vous accompagne dans l'utilisation ou le maintien de vos applications CAO, et PDM/PLM, dans des conditions opérationnelles optimales et au moment où vous en avez besoin.

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