PLM industrie : Comment réussir votre projet de gestion du cycle de vie produit ?

Le 12/05/2019

Le PLM dans l'industrie - Visiativ.com

Chaque éditeur de logiciels GED ou PLM dans l’industrie se différencie sur sa proposition de valeur, mais les besoins des entreprises restent similaires. Que vous soyez une PME ou une ETI, vos objectifs sont clairs :

  • Centraliser les informations produit et disposer de la dernière version d’un document ou d’une donnée à tout moment.
  • Tracer et gérer les modifications sur les produits tout au long de leur cycle de vie.
  • Sécuriser les données grâce à une gestion des droits d’accès adaptée à chaque utilisateur.
  • Gérer efficacement les processus de validation des documents techniques.
  • Disposer d’un outil de gestion de projet.
  • S’appuyer sur un système de référentiel unique pour toute l’entreprise.

 

 

Pourquoi le PLM est indispensable dans l’industrie aujourd’hui ?

 

Une solution PLM (Product Lifecycle Management) permet de structurer, centraliser et sécuriser les informations techniques tout au long du cycle de vie produit : de la conception à la fabrication, jusqu’à la mise sur le marché. Ces outils facilitent la gestion des données, la collaboration entre services et la maîtrise des processus industriels. Cela permet aux entreprises de gagner en efficacité, de réduire les coûts et d’accélérer le développement de nouveaux produits.

Les logiciels PLM sont aujourd’hui essentiels pour relever les défis de l’industrie moderne : complexité croissante des produits, gestion rigoureuse des données, transformation numérique, collaboration élargie entre services et conformité réglementaire. En se connectant aux systèmes ERP, les outils PLM offrent une vue globale, en temps réel, sur les processus métier.

Un système PLM bien intégré devient une plateforme numérique transversale. Il connecte les services de conception, de production, de qualité, de maintenance et de gestion de projets. Il renforce la collaboration, sécurise le cycle de vie produit et améliore la productivité.

 

Quelles sont les fonctionnalités clés d’un PLM ?

 

Les solutions PLM modernes sont équipées de fonctionnalités avancées pour une gestion complète du cycle de vie produit :

  • Des outils de gestion des configuration produit et de gestion des nomenclatures.
  • Des modules de collaboration documentaire et de suivi des modifications.
  • Des processus de validation intégrés et automatisés.
  • L’analyse des performances et des coûts tout au long du projet.
  • Des fonctions de conformité, d’archivage et de sécurisation des données produits.
  • Une intégration fluide avec les systèmes ERP et autres logiciels métiers.

 

Les entreprises équipées d’un PLM connecté à leur ERP disposent d’une vision unifiée du cycle de développement produit, de la conception à la mise sur le marché. L’outil PLM améliore aussi la collaboration entre les utilisateurs tout au long du product lifecycle.

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Optimisez votre cycle de vie produit

Le ROI des projets PLM dans l’industrie

 

Un projet PLM bien piloté offre un retour sur investissement rapide et mesurable :

  • Gain de temps sur la recherche, la diffusion et la validation des données produits.
  • Capitalisation du savoir-faire et gestion de l’historique de développement.
  • Réduction des erreurs grâce à une meilleure configuration et un meilleur management des processus.
  • Amélioration continue de la qualité, de la conformité et de la fabrication des produits.

 

Les outils PLM sont proposés avec des offres modulables, en achat ou en abonnement. Ces systèmes sont équipés pour répondre à tous types de projets, quelle que soit la taille de l’entreprise. Ils permettent une analyse fine des performances et accompagnent les entreprises dans leur digitalisation tout en anticipant les coûts liés à la mise sur le marché et en optimisant leurs investissements.

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Préparer votre projet PLM en 4 étapes

 

  1. Formulez votre besoin avec les utilisateurs de chaque service impliqué (conception, production, qualité, etc.). Chaque service a ses propres exigences sur les attentes d’une solution PLM. Même si à court terme, le logiciel de GED technique ou PLM doit répondre à un service en particulier, il pourra dans un second temps répondre à d’autres services.
  2. Priorisez vos attentes et organisez votre déploiement par lots pour plus de flexibilité dans la gestion du projet, cela vous permettra de faire évoluer votre besoin et d’optimiser vos attentes.
  3. Définissez les rôles et responsabilités pour une gestion optimale du temps et des ressources.
  4. Préparez vos données : une analyse approfondie des documents existants est essentielle pour une bonne configuration du système PLM.

 

Un projet PLM n’est pas simplement un logiciel : c’est un outil stratégique qui transforme votre approche de la gestion produit. Grâce à une collaboration renforcée, une meilleure gestion des processus et des données, et une intégration fluide dans l’écosystème numérique de votre entreprise, vous êtes prêts à affronter les défis industriels actuels.

 

Contactez nos experts pour bénéficier d’un diagnostic PLM de votre organisation actuelle. Ensemble, identifions les leviers clés pour réussir votre projet PLM et optimiser la gestion du cycle de vie de vos produits. Nos consultants vous aident à construire une feuille de route claire, depuis le choix de l’offre jusqu’à la formation des utilisateurs.

 

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