Le 21/05/2025
Chez Visiativ, nous avons fait du concept de modules activables à la carte la clé de voûte de notre plateforme cloud Visiativ Innovation Engine.
Cette approche modulaire vous permet d’ajouter ou de retirer, à la demande, des briques logicielles dédiées à un usage précis (logiciel gestion service client, e-commerce B2B, maintenance, vente de pièces détachées en ligne), sans jamais perturber votre système d’information global.
Hébergées dans des datacenters européens certifiés ISO 27001 et SOC 2, nos modules activables à la carte dialoguent via des API REST sécurisées avec vos CRM (Salesforce, Dynamics 365), ERP (SAP, Sage X3) et outils IoT, pour déployer rapidement une valeur métier mesurable, notamment grâce à des tableaux de bord prêts à l’emploi, pour pouvoir mesurer votre ROI.
L’approche de modules activables à la carte répond parfaitement aux défis actuels des entreprises : agilité, maîtrise des coûts et time-to-value accéléré. Vous activez ainsi chaque module au moment où vous en avez besoin : la GED industrie dès que la gestion documentaire freine votre productivité, puis le Portail Service Clients au pic de sollicitations par exemple.
Chaque module est conçu pour produire un résultat quantifiable (par exemple, réduction de 30 % du temps de recherche documentaire pour le module GED ou un FCR > 75 % grâce au portail service client), ce qui facilite la justification financière auprès de la direction. Le déploiement par lots de nos modules activables à la carte limite le risque projet, car vous livrez un périmètre restreint, validez les gains, puis ajustez la roadmap.
Les mises à jour SaaS garantissent la compatibilité ascendante, libérant votre DSI de la dette technique en lui permettant de se concentrer sur l’innovation plutôt que sur le support.
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Pour répondre aux besoins critiques de votre organisation, Visiativ propose les modules activables à la carte suivants :
À partir d’une étude de cadrage et de la structuration des référentiels (utilisateurs, produits, droits), nous proposons une démarche type, avec des objectifs indicatifs à adapter selon le contexte de chaque organisation.
Phase | Objectif principal | Module Visiativ | KPI attendu | Délai d'atteinte approximatif |
1 | Structurer la documentation | GED Industrie | Temps de recherche <30s | ~ 3 mois |
2 | Fluidifier le support client | Portail Service Clients | FCR ≥ 75 % | ~ 6 mois |
3 | Monétiser l'après vente | Catalogue de Pièces Détachées | Panier moyen + 30 % | ~ 4 mois |
4 | Automatiser la vente B2B | E-commerce Industrie | Conversion devis → commande + 25 % | ~ 5 mois |
5 | Prévenir les pannes et optimiser la prod | Maintenance Préventive Conditionnelle | Arrêts non planifiés – 20 % | ~ 8 mois |
Ces objectifs sont donnés moyenne à titre illustratif et non contractuel, pour guider les priorités de déploiement. Chaque module est paramétrable via un studio low-code, sans migration complexe. Les données alimentent progressivement l’ensemble des modules à partir d’un référentiel centralisé, garantissant cohérence et fluidité dans le système d’information.
Des industriels ont progressivement adopté les modules activables à la carte de Visiativ, dans une logique d’évolution maîtrisée. Ces retours d’expérience montrent la souplesse du modèle et les bénéfices potentiels pour nos clients.
Une entreprise du génie climatique a commencé par déployer notre Portail Service Clients pour absorber un pic de demandes en Europe, avant d’ajouter le Catalogue de Pièces Détachées : cette combinaison a contribué à fluidifier les échanges et à dynamiser l’après-vente.
Un constructeur d’engins a structuré son support autour du portail, puis a déployé notre plateforme e-commerce B2B pour automatiser les commandes, avec un impact favorable sur la conversion devis–commandes.
Un fabricant d’équipements hydrauliques a quant à lui connecté un module de Maintenance Préventive à son MES pour anticiper les pannes sous garantie, tout en étendant le service client à l’international sans charge supplémentaire.
Ces exemples illustrent l’intérêt d’une approche modulaire, activable étape par étape, selon les priorités métier.
Pour garantir la réussite de modules activables à la carte, quatre bonnes pratiques se dégagent : d’abord, mettre en place une gouvernance agile : un comité mensuel, animé par un Digital Success Manager dédié chargé de piloter les KPI, le backlog fonctionnel et les priorités de chaque module. Ensuite, désigner des champions métier pour chaque brique : ils pré-valident les recettes, animent la formation et servent d’ambassadeurs internes. Troisièmement, privilégier le paramétrage plutôt que le développement spécifique : la solution couvre environ 80 % des cas en standard, ce qui préserve l’agilité et facilite les mises à jour.
Enfin, prévoir une revue à chaque release SaaS pour identifier un quick win — nouvelle API, fonction IA ou workflow automatisé — et justifier l’activation du module suivant sur la base du KPI atteint
En adoptant les modules activables à la carte Visiativ, vous transformez la digitalisation en un processus incrémental, maîtrisé et mesurable. Chaque brique — Portail Service Clients, Catalogue de Pièces, E-commerce, Maintenance Préventive, GED — répond à un besoin précis, livre un gain rapide et jette les bases de l’étape suivante.
Les résultats parlent d’eux-mêmes : escalades SAV réduites, chiffre d’affaires pièces détachées en forte hausse, pannes anticipées plutôt que subies et expansion internationale absorbée sans recruter. Avec Visiativ, la transformation digitale n’est plus un projet risqué et titanesque, mais une série de victoires tactiques qui construisent un avantage concurrentiel durable.
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