Le 22 février 2024
Sous la notion d’ingénierie collaborative se cache le graal du développement produit : l'utilisation des information produit tout a long du cycle de vie produit. Ces données CAO, essentielles à la précision de la phase de conception produit, prennent toute leur valeur lorsqu'elles sont partagées et exploitées de manière optimale et efficace tout au long de la chaine de développement produit : le bureau d’études, les sous-traitants, les méthodes, les achats, la production, la vente et bien sur le service client, la maintenance ou la fin de vie.
A partir du sondage réalisé auprès de plus de 60 concepteurs nous avons mis en lumière que si un tiers des bureaux d'études partagent leurs données CAO en interne et en externe, presque 1 sur 4 le font à partir de serveurs de type windows. C’est-à-dire des données pas bien structurées, peu sécurisées et dont on ne peut pas gérer finement les droits d’accès en lecture ou en écriture.
Dans cet article, en se basant sur les réponses du sondage réalisé au cours de notre webinaire sur les Cloud Services de la 3DEXPERIENCE, nous allons voir comment l’ingénierie collaborative efficace, répond aux objectifs de productivité des bureaux d’études en 2024.
L’un des principaux défis de l’ingénierie collaborative réside dans la gestion de la diversité des formats de fichiers CAO, qui peut entraver la fluidité des échanges entre les différents acteurs d’un projet. La qualité des données CAO est également cruciale, car des données erronées ou mal structurées peuvent conduire à des erreurs coûteuses. Adopter des standards pour les formats de fichiers et mettre en place des contrôles de qualité stricts et automatiques sont des étapes essentielles pour faciliter l’ingénierie collaborative.
Favoriser une collaboration efficace entre les différentes disciplines d’ingénierie est un second défi majeur. L’intégration de systèmes de gestion des données produit (PDM) et les plateformes collaboratives de type PLM en mode Saas permettent d’unir les équipes de développement produit autour d’objectifs communs, en facilitant l’accès aux informations et en permettant une coopération en temps réel, indépendamment des contraintes géographiques.
Une planification et une gestion du temps déficientes peuvent gravement impacter les délais et les coûts de développement. La charge de travail élevée, couplée à un manque de ressources, nuit à la qualité et à l’innovation. L’utilisation d’une solution d’ingénierie collaborative permet de gagner du temps sur des actions à faible valeur ajoutée notamment par l’automatisation des tâches répétitives, une stratégie efficace pour alléger le fardeau des équipes d’ingénierie et favoriser une approche collaborative plus sereine et productive pour respecter vos délais.
Pour 2024, l’un des objectifs primordiaux est de renforcer la collaboration à tous les niveaux de l’écosystème de développement de produits. Cela implique une meilleure intégration des outils collaboratifs et des systèmes de gestion des données pour faciliter les échanges entre tous les partenaires du projet.
L’évolution des processus et des méthodologies est essentielle pour une ingénierie collaborative réussie. Cela passe par la standardisation des pratiques, l’adoption de principes de conception modulaire et la formation continue des équipes, afin d’optimiser la gestion des projets de conception industrielle.
L’ingénierie collaborative, en mettant l’accent sur une gestion efficace des données CAO et sur une coopération étroite entre les acteurs du développement de produits, est la voie à suivre pour les bureaux d’études industriels souhaitant améliorer leur productivité et leur compétitivité.
En relevant les défis liés à la collaboration et en mettant en œuvre des stratégies ciblées, il est possible d’atteindre les objectifs ambitieux de productivité fixés pour 2024.
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