Le 21 juin 2023
Plus de 70 dirigeants, clients de Visiativ, se sont retrouvés au Pavillon Royal pour partager expériences, cartes de visite et nouvelles tendances sur la transformation des entreprises avant de partager un HAKA mémorable et sonore !
Rejoignez la communauté des dirigeants Visiativ engagés dans leur transformation en participant à la journée exclusive à Paris.
Fin mai, début juin, Visiativ vous propose de rencontrer vos pairs dans un cadre prestigieux pour renforcer les liens entre membres et partager vos retours d'expérience dans un cadre prestigieux.
LeClub, c’est une journée de partage pour réfléchir sur les défis de demain dont la complexité impose de jouer collectif et de s’entraider, comme l’a rappelé Laurent Fiard, PDG de Visiativ
Un panel de dirigeants a pu échanger, chacun sur leur transformation : Quel déclic ? Comment impliquer les collaborateurs ? Quels ROI ? Pilotage de projets vs pilotage de la transformation ?
Pour Daniel Jennepin, Weepackup, Franck Martinez, Ségneré, Bernard Pfister, Baroclean et Jean-Luc Roulet, DG Accedia, que la transformation soit initiée pour rester concurrentiel, pour survivre à une crise ou suite à un rachat, tous s’accordent à dire qu’elle est bénéfique et indispensable à la pérennité de l’entreprise.
Un point de vigilance majeur est l’implication des collaborateurs. La bonne pratique passe par la reconnaissance du temps passé par les équipes à cette transformation « en plus du reste » c’est-à-dire livrer un bon produit et un bon service aux clients. Sans doute une piste serait d’intégrer ce temps aux missions/tâches des collaborateurs pour faciliter cette prise de conscience.
Des constats honnêtes et réalistes qui permettent à chacun de se situer dans cette dynamique.
L’intervention de Serge Darrieumerlou sur la dynamique de transformation permanente, a mis en avant qu’il est préférable de créer les conditions favorables à l’innovation plutôt que de lancer des injonctions à innover !
Pour créer les conditions de cette transformation, il propose une nouvelle boussole composée de :
Cette boussole doit être utilisée avec une nouvelle posture managériale qui évolue du « faire, au faire-faire, jusqu’au laisser-faire » pour créer des espaces pour le développement des talents et qu’ainsi chaque collaborateur connaisse la raison du changement.
C’est ce que Serge Darrieumerlou appelle la recroissance, la clef de la création de valeur durable pour son entreprise et celle de son utilité pour le monde !
Un membre LeClub
Enfin, toujours très lié au monde su sport, Visiativ a convié Jeff Tordo pour présenter son association PACHAMAMA, une association à vocation environnementale, humanitaire et d’insertion par l’économie qui œuvre à Madagascar et une équipe de rugbyman qui ont pu apprendre les secrets du HAKA à tous les participants.
Un rendez-vous annuel qui deviendra incontournable pour ceux qui veulent la performance durable et l’épanouissement de chaque collaborateur.
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