Podcast #23 Traçabilité, Transparence, Transformation : pourquoi le DPP va changer votre industrie ?

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Pourquoi écouter ce podcast ?

Parce que le Passeport Numérique du Produit (DPP) va bousculer les règles du jeu industriel en Europe. Ce n’est pas juste une obligation à venir : c’est un levier stratégique pour se transformer, se démarquer, et prendre une longueur d’avance.

Comprendre le DPP : de quoi parle-t-on ?

• C’est quoi ? Une fiche d’identité numérique du produit avec ses données clés : origine, empreinte carbone, réparabilité, durabilité, etc.
• Comment ? Accessible via QR code ou RFID, intégré dans les chaînes de valeur
• Quand et pour qui ? Dès 2026-2027, pour de nombreux secteurs : textile, électronique, batteries, etc.
• Pourquoi ? C’est une réponse concrète au Green Deal européen, visant à renforcer la transparence, la traçabilité, et la durabilité
• Et si on ne s’y conforme pas ? Risques majeurs : retrait du marché, sanctions

Vision utile pour les PME : le DPP est une opportunité pour se différencier, renforcer sa stratégie RSE, améliorer l’image de marque, et créer de la valeur.

Impact sur l’entreprise : un projet global, pas juste technique

• Le DPP implique toute l’entreprise : bureau d’études, production, qualité, maintenance, marketing…
• C’est un projet transverse qui touche la collecte, la structuration, et la valorisation des données
• Pour mobiliser les équipes : donnez du sens. Ce n’est pas un projet IT, c’est un axe stratégique
• Des exemples clients montrent que les PME agiles peuvent tirer profit d’un démarrage rapide et ciblé

Se préparer en pratique : par où commencer ?

Étapes clés :

• Faire un état des lieux des données existantes
• Identifier les données critiques à structurer
• Nommer un référent DPP interne
• Construire une feuille de route claire

Outils :

• Un ERP ne suffit pas
• PLM (Product Lifecycle Management) pour centraliser et fiabiliser
• PIM (Product Information Management) pour enrichir et diffuser

Points de vigilance :

• Certaines données (ex. traçabilité matière) peuvent être manquantes
• Cybersécurité : la protection des données devient essentielle

En résumé : Les 3 idées fortes pour un dirigeant de PME

1. 1. Le DPP devient obligatoire : mieux vaut anticiper que subir
   2. La donnée produit devient un actif stratégique : structurez-la, sécurisez-la, valorisez-la
   3. Ce n’est pas qu’un outil, c’est un projet d’entreprise : mobilisez, planifiez, avancez par étapes

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