Le 2 avril 2024
L’arrêt de la production ayant pour cause une attente d’intervention ou un dysfonctionnement matériel est de moins en moins acceptée par les fabricants. La mise en place d’un plan de maintenance préventive apparait comme une solution idéale pour faciliter la gestion et la planification des interventions, mais également pour réduire le risque de panne.
Découvrons ensemble en quoi consiste le plan de maintenance préventive, et les conditions à remplir pour faire en sorte que ce dernier soit efficace.
Le plan de maintenance préventive est une stratégie de maintenance proactive visant à réaliser l’entretien et à inspecter régulièrement les équipements, machines et systèmes pour éviter les pannes avant qu’elles ne surviennent et par la même occasion les actions coûteuses de maintenance corrective : notons que la maintenance préventive fait l’objet d’une réglementation spécifique définie par la norme française et européenne AFNOR NF EN 13306.
Le cadre des interventions de la maintenance préventive se fonde ainsi sur 3 piliers :
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Ils sont nombreux, en voici quelques-uns :
Nous l’avons vu, il devient essentiel de pouvoir collecter, historiser et traiter les données de fonctionnement des machines grâce à l’IoT (comme par exemple : des analyses de vibration, une thermographie, une mesure de l’usure, de l’ampérage, des examens non destructifs…). En effet, l‘objectif est d’identifier très tôt le franchissement de seuils propices à l’apparition de pannes. Cela peut être le nombre de cycles dépassé depuis la dernière maintenance, une vibration anormale sur un sous-ensemble essentiel de l’équipement ou encore une dérive de la consommation électrique d’un moteur.
Les capteurs déjà présents sur la machine pour assurer le contrôle-commande et le pilotage, permettent d’analyser en continu le comportement de la machine. Ils peuvent être complétés, lorsque nécessaire, par des capteurs additionnels afin d’acquérir davantage d’informations critiques. Cette récupération à distance et à intervalle régulier permettra d’identifier toute défaillance potentielle et d’anticiper toute intervention de maintenance.
Discuter de votre besoin en maintenance préventive
Un plan de maintenance préventive doit contenir toutes les informations pertinentes nécessaires pour un entretien efficace du matériel et pour une prise en charge efficace des incidents. Il s’agit à la fois des informations techniques des installations et de leur entretien avec l’historique des interventions, mais également l’ensemble des objectifs assignés à la production comme le nombre de pièces produites, les services proposés etc…afin de pouvoir établir une planification réaliste et anticipée.
Les opérations de maintenance préventive doivent répondre à trois exigences :
Il est crucial en première étape de réaliser un inventaire complet des équipements et systèmes nécessitant une maintenance. Cette évaluation doit inclure les détails tels que le modèle, la marque, l’année de fabrication, l’état actuel, et l’historique de maintenance de chaque équipement. L’objectif est d’avoir une vue d’ensemble claire qui servira de fondation à la planification de la maintenance.
La deuxième étape consiste à identifier les tâches spécifiques de maintenance préventive nécessaires pour chaque équipement. Cela peut inclure le nettoyage, la lubrification, les réglages, les inspections, et les remplacements de pièces. Les recommandations du fabricant et les normes industrielles doivent être prises en compte pour établir une liste exhaustive et pertinente de tâches.
Une fois les tâches identifiées, il est important de planifier et de programmer la maintenance préventive. Cette planification doit tenir compte des priorités, de la fréquence nécessaire pour chaque tâche (quotidienne, hebdomadaire, mensuelle, annuelle), et des ressources disponibles. L’utilisation de logiciels de gestion de maintenance assistée par ordinateur pour gérer par exemple le planning des interventions (GMAO) peut grandement faciliter cette étape.
La mise en œuvre du plan de maintenance préventive nécessite la formation et l’engagement du personnel concerné. Des procédures claires et des instructions de travail doivent être mises en place. Le suivi régulier et la documentation de toutes les interventions sont essentiels pour évaluer l’efficacité du plan et apporter les ajustements nécessaires.
Enfin, un plan de maintenance préventive ne doit pas être statique. Il est vital de réviser régulièrement le plan pour intégrer les retours d’expérience des parties prenantes, les modifications dans l’utilisation des équipements, ou les nouvelles recommandations des fabricants. L’amélioration continue permet d’optimiser la maintenance préventive pour qu’elle soit toujours alignée avec les objectifs de performance et de fiabilité de l’entreprise.
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