Gestion du cycle de vie produit : un levier stratégique pour l’industrie dans l’optimisation des performances

Pourquoi utiliser une gestion de cycle de vie produit (PLM) ?

L’outil PLM permet aux différents services et métiers de l’entreprise industrielle de communiquer en temps réel sur la structure d’un produit ainsi que sur ses spécificités techniques tout au long des étapes de sa vie : conception, fabrication, vente, maintenance, recyclage…

Les fonctions d’un outil PLM sont multiples et se sont bien diversifiées depuis la sortie des premières solutions PLM :

• • Visibilité de chaque étape du cycle de vie du produit et transparence des tâches entre les services
  • Anticipation sur les modifications techniques apportées au produit avec une communication en temps réel
  • Maîtrise du référentiel produit
  • Uniformisation et centralisation des informations
  • Une réponse à différents besoins métiers : gestion des exigences, gestion des configurations, gestion des modifications, gestion des données techniques, …

Le logiciel PLM est devenu non seulement le point de convergence de l’ensemble des informations d’une société peu importe la source de données de base (connexion logiciels tiers, documents, …), mais aussi le moyen unique de faire communiquer tous les services d’une société entre eux.

Même si une solution PLM constitue une véritable colonne vertébrale pour un industriel, son déploiement peut parfois être compliqué si les besoins n’ont pas été clairement spécifiés. Il est important de connaître et comprendre ses exigences pour une bonne mise en place d’une gestion du cycle de vie produit :

• • Identification du cadre de la société
  • Gestion des informations nécessaires à la maîtrise des processus
  • Assimiler la ou les visions de l’entreprise pour adapter les solutions aux besoins

La réussite d’un projet PLM, c’est avant tout respecter les différentes étapes incontournables mais aussi évaluer son impact au sein de l’entreprise.

Transformez la chaîne de valorisation de vos produits grâce aux solutions Visiativ PLM

Visiativ PLM assure l’harmonisation des informations et le lien homogène entre votre CAO et votre ERP.

Grâce à sa forte personnalisation, Visiativ PLM vous permettra de définir des processus adaptés à vos besoins spécifiques en matière de conception produit, de gestion de la production, du traitement des retours clients.

Notre outil Visiativ PLM est un atout de taille pour :

• • Gagner en qualité : minimisation des risques d’erreur, amélioration de la qualité, optimisation de la gestion des processus, respect des réglementations ;
  • Réduire vos délais : réduction du temps de mise sur le marché des produits, capacité d’innovation plus forte, suivi exigeant des tâches ;
  • Optimiser vos coûts : meilleure productivité, automatisation de la gestion de données et des flux d’informations, réduction des coûts et des délais de production.

Vous êtes à la recherche de la solution PLM à déployer au sein de votre société ? Vous ne savez pas par où commencer ?

Visiativ a développé le Diagnostic PLM pour vous accompagner en amont de votre projet sur le choix de la solution la plus adaptée à votre entreprise.

Le Diagnostic PLM de Visiativ est un outil complet qui vous permettra d’évaluer vos besoins et de définir les objectifs de votre projet PLM. Grâce à une analyse approfondie de votre entreprise, de vos processus et de vos contraintes, notre équipe d’experts sera en mesure de vous recommander la solution la plus adaptée à vos besoins spécifiques.

Lors du Diagnostic PLM, nous prendrons en compte tous les aspects de votre entreprise, de la conception à la production en passant par la gestion des données et des flux d’informations. Nous évaluerons également vos besoins en termes de collaboration et de communication entre les différents départements de votre entreprise.

Notre approche est basée sur une compréhension approfondie de votre entreprise et de vos objectifs. Nous travaillerons en étroite collaboration avec vous pour définir les fonctionnalités essentielles de votre solution PLM et pour identifier les éventuelles contraintes techniques ou budgétaires.

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