Le DICP décrypté : comment piloter la sécurité numérique en milieu industriel

Pourquoi les décideurs IT industriels doivent repenser leur gestion des risques numériques ?

Les responsables informatiques de l’industrie manufacturière évoluent dans un contexte de transformation numérique rapide. La prolifération des données, l’intégration des systèmes OT/IT et l’augmentation des menaces font de la sécurité informatique un enjeu stratégique. Pour y répondre, de plus en plus de DSI s’appuient sur une méthode d’analyse structurée : le DICP.

Ce cadre permet d’évaluer chaque ressource informatique selon quatre axes fondamentaux :

1. Disponibilité
2. Intégrité
3. Confidentialité
4. Preuve.

Il devient alors possible d’associer à chaque système un niveau de criticité, d’identifier les vulnérabilités majeures, et de mettre en œuvre une politique de sécurité adaptée aux réalités industrielles.

Une méthode d’analyse applicable à tous les environnements industriels

Le DICP est une méthode d’évaluation des risques qui repose sur une analyse contextualisée des actifs numériques. Contrairement à une approche purement technique, elle tient compte des impacts concrets sur l’organisation :

• Risques pour la continuité de service
• Conséquences financières d’une perte d’intégrité
• Risques juridiques liés à la confidentialité des données clients
• Besoins en traçabilité dans un environnement certifié ou réglementé

L’application de cette méthode dans un environnement industriel permet d’aligner les bonnes pratiques de cybersécurité avec les priorités opérationnelles : qualité produit, disponibilité machine, conformité réglementaire, et service client.

Évaluer, classifier, prioriser : les piliers de la stratégie DICP

Chaque actif numérique est analysé et classé selon une note de criticité allant de 0 à 4 pour chacun des axes :

• Disponibilité : Quelle est l’importance de l’accès continu à cet élément pour la production ?
• Intégrité : Quelle est la tolérance à une donnée erronée ou corrompue ?
• Confidentialité : Quelles informations sensibles (client, plan, recette) ce système contient-il ?
• Preuve : Peut-on démontrer les accès, modifications ou anomalies en cas d’audit ou de litige ?

Cybersécurité industrielle : il devient essentiel de mettre en place un pilotage centralisé et évolutif

Une fois la méthode DICP déployée, il est essentiel de structurer une gouvernance informatique claire.

Cela implique :

• La centralisation des journaux d’activité, des politiques d’accès et des alertes sécurité dans un outil adapté aux environnements OT,
• La mise à jour régulière des niveaux de risque selon l’évolution du contexte (projet, prestataire, technologie, incident),
• La coordination avec la direction de la production et la direction technique pour aligner protection et performance.

Cette démarche garantit un pilotage évolutif de la cybersécurité industrielle, capable de s’adapter aux menaces comme aux nouveaux usages numériques.

Quelles sont les erreurs à éviter dans l’application du DICP en usine ?

❌ Appliquer la méthode uniquement aux outils IT, en ignorant les automates, capteurs et systèmes de supervision.

❌ Ne pas impliquer les métiers dans l’analyse des risques.

❌ Surprotéger des actifs secondaires au détriment des équipements critiques.

❌ Négliger les aspects environnementaux ou les impacts en cas de non-conformité réglementaire.

Bonnes pratiques pour améliorer votre niveau de cybersécurité industrielle

✅ Cartographiez les actifs numériques en collaboration avec les équipes métier.
✅ Utilisez la méthode DICP pour structurer vos plans d’action par niveau de priorité.
✅ Intégrez des indicateurs de suivi dans vos tableaux de bord techniques.
✅ Assurez-vous que vos pratiques sont cohérentes avec les référentiels reconnus (ISO, ANSSI, NIS2).
✅ Sensibilisez les collaborateurs aux enjeux de la sécurité numérique dans leur environnement.

Comment Visiativ Cyber Pilot peut vous aider à mettre en place une méthode de pilotage cyber ?

Une fois notre diagnostic cybersécurité délivré, la plateforme Visiativ Cyber Pilot vous met à disposition une feuille de route préconstruite.

Pour adapter cette feuille de route au contexte de votre entreprise, vous pouvez dans la plateforme directement :

• Prioriser la feuille de route cybersécurité
• Définir des chantiers prioritaires en identifiant rapidement les besoins nécessaires
• Objectiver les actions à mener pour améliorer votre sécurité

Une feuille de route bien construite permet d’engager tous les acteurs nécessaires à sa bonne exécution.

Au sein de la plateforme Cyber Pilot, seront à votre disposition des guides pratiques au format HTML visant à faciliter la rédaction de vos documents, à titre d’exemple : trame de charte informatique, gestion de crise, politique de gestion des fournisseurs, guide des bonnes pratiques à la conformité RGPD etc…

Tout ce dont vous avez besoin pour sensibiliser vos collaborateurs et maintenir votre score de sécurité au niveau le plus haut possible.

En synthèse

La cybersécurité industrielle ne peut plus se résumer à des outils. Elle repose sur une vision globale des risques, des données, des services critiques et des responsabilités. La méthode DICP, lorsqu’elle est bien appliquée, devient une référence structurante pour tous les décideurs IT de l’industrie.

En combinant analyse, méthode, référentiel, sensibilisation, pilotage et gouvernance, les entreprises industrielles peuvent non seulement réduire les menaces, mais aussi renforcer la confiance de leurs clients, partenaires et collaborateurs.

Faites-vous accompagner par un expert cyber