Réalisez un audit global de la maturité numérique et une feuille de route priorisée pour une transformation digitale réussie.
Le diagnostic vous apporte une feuille de route numérique alignée à vos objectifs, un regard externe, et une démarche participative qui fédère vos équipes, il étudie la façon dont l'activité créent de la valeur et interagissent avec vos systèmes numériques. Il vous aide à structurer la gestion de vos chantiers stratégiques que vous n’avez pas le temps de traiter, tout en vous donnant les moyens de piloter votre transformation digitale avec méthode et clarté.
Votre entreprise n’a pas de Chief Digital Officer ? Justement ! En déployant le diagnostic de transformation numérique, vous nous confiez ce rôle le temps de la collaboration, et mettez toutes les chances de votre côté pour que votre projet de digitalisation soit un succès.
C’est une démarche collaborative qui part des besoins opérationnels pour évaluer la maturité numérique de la société, identifier les chantiers opportuns au regard de ses priorités stratégiques et faciliter la prise de décision grâce à une feuille de route priorisée. Véritable outil d’analyse et de projection, il permet aux dirigeants comme aux équipes de prendre du recul sur leur organisation et de tracer une trajectoire claire vers une transformation technologique réussie.
Au fil du temps, les ambitions de la société évoluent et exigent une adaptation des entreprises et des moyens opérationnels. Pourtant, le poids des habitudes et la recherche de facilités immédiates conduisent souvent à reproduire les mêmes schémas, sans remettre en question leur efficacité. Le diagnostic permet de casser cette inertie en redonnant une vision globale et alignée avec les ambitions stratégiques.
Les entreprises peuvent fonctionner tout en étant fragilisées par des dysfonctionnements récurrents :
Nous identifions les points de friction qui ralentissent l’activité quotidienne afin de les lever rapidement. Une mauvaise gestion de la donnée peut générer des erreurs récurrentes et freiner la réactivité de vos équipes.
Le diagnostic vise à transformer ces constats en leviers d’amélioration. Il permet d’identifier et de prioriser les axes, en prenant le temps d’examiner les fondations de l’établissement. C’est aussi un outil pour impliquer et embarquer les collaborateurs dans des changements devenus indispensables, tout en offrant un regard comparatif vis-à-vis de la concurrence.
La raison d’être d’un audit digitale : vous proposer une transformation numérique synonyme de développement pour votre structure. C’est-à-dire une digitalisation accessible, capable de fédérer les différents services de la société et adaptée à vos besoins d’aujourd’hui et de demain.
Chez Visiativ, une transformation numérique réussie s’entreprend dans une démarche d’accompagnement. Jamais démesurée, toujours réaliste et optimiste.
Testez votre maturité digitale
Faîtes le diagnostic de la maturité digitale de votre organisation à travers un questionnaire parcourant vos processus de conception, production, vente, service client et cybersécurité.
Obtenez des recommandations et comparez vos résultats avec ceux de vos pairs !
Vous souhaitez pouvoir évaluer rapidement le niveau de digitalisation de votre entité et connaître vos possibilités d’actions ?
Notre but est de conduire cette étude globale en intégrant des entretiens individuels avec l’ensemble des collaborateurs concernés et un benchmark de votre marché concurrentiel afin d’identifier rapidement les points de dysfonctionnement et d’amélioration de votre stratégie digitale.
Cette feuille de route, véritable bilan du diagnostic, dresse des recommandations adaptées à vos besoins et objectifs stratégiques. Immédiatement actionnable, ce plan d’action s’organise selon une priorisation des chantiers à entreprendre pour initier ou faire passer la transformation numérique de votre société à une nouvelle étape.
Le diagnostic s’appuie sur une méthodologie en plusieurs étapes, portée par la plateforme digitale Visiativ Transformer, qui garantit efficacité et transparence tout au long de la démarche :
Cette approche progressive et participative permet de structurer la réflexion, impliquer les équipes et transformer rapidement les constats en mesures concrètes.
🚀 INITIALISATION
Réunion : Définir les objectifs et définir le périmètre
Objectif :
🌐CONTRIBUTION
Questionnaires individuels à remplir par chacun
Objectifs :
🗣️ENTRETIENS
Interviews individuelles :
Objectif :
👨🏫 RESTITUTION
Réunion :
Objectif :
🎯PRIORISATION
Prérequis :
Réunion :
Objectif :
En clarifiant vos perspectives stratégiques, le diagnostic met en évidence comment la continuité numérique peut devenir un véritable levier de performance. Vos actions digitales ne sont plus isolés : ils s’alignent sur vos priorités business, soutiennent vos objectifs de croissance et renforcent la compétitivité de votre organisation.
Grâce au benchmark, vous mesurez votre maturité numérique et identifiez votre position sur le marché. Cette vision comparative devient un atout pour anticiper les évolutions, combler vos écarts et transformer vos initiatives digitales en avantage concurrentiel durable.
L’analyse des besoins exprimés permet de comprendre les attentes de chaque département et d’identifier les exigences des différentes équipes pour garantir une continuité fluide de la donnée. La cartographie du flux principal, associée à l’identification des dysfonctionnements, apporte une vision précise de la circulation des données entre workflows, activités internes, outils et acteurs, afin de repérer les points de blocage et d’améliorer l’efficacité globale.
La présentation des constats fournit un bilan complet, en synthétisant les résultats des examens précédents (besoins, cartographie des flux, benchmark). Les préconisations associées permettent ensuite de proposer des chantiers adaptés et des solutions opérationnelles, en cohérence avec vos orientations stratégiques, pour engager une transformation pragmatique et efficace.
L’élaboration d’une feuille de route permet de transformer les constats et les préconisations en mesures concrètes, planifiées dans le temps, pour donner une visibilité claire sur les prochaines étapes. En parallèle, la cartographie cible des flux métier assure une vision prospective de l’évolution de vos échanges d’information, garantissant une continuité numérique renforcée et alignée avec vos objectifs.
Suite à la réalisation du diagnostic numérique, nous vous proposons un accompagnement optionnel de 3 ans afin de veiller au bon déploiement technique de votre feuille de route. Notre cheminement commun continue !
Cette offre se place au cœur de notre proposition de valeur : assurer que votre transformation numérique génère améliorations et progressions concrètes dans votre société.
Avancer avec vous vers l’avenir et en confiance, voilà notre mission !
Nicolas Morise, DG de Ascent Intégration, revient dans ce témoignage sur les raisons qui l’ont poussé à choisir le diagnostic de transformation de Visiativ.
Vous aussi, rejoignez les nombreuses organisations qui ont choisi le digital comme levier de développement avec l’industrie 4.0 !
Une analyse de la maturité numérique avec une feuille de route priorisée.
La démarche dure généralement de 4 à 6 semaines. Elle comprend la préparation, la collecte d’informations (questionnaires, entretiens), la restitution des constats et la priorisation des actions.
Un état des lieux, un benchmark, des préconisations concrètes et une feuille de route digitale.
Les décideurs stratégiques et les collaborateurs clés. Leur implication garantit la pertinence des analyses et favorise l’adhésion collective à la feuille de route.
Il ne se limite pas à constater des dysfonctionnements. Il fournit une vision stratégique alignée avec vos enjeux business et des actions opérationnelles, prêtes à être mises en œuvre.
Ces contenus pourraient également vous intéresser
[Baromètre] La transformation digitale des PME et ETI industrielles – édition 2024
Téléchargez la première édition 2024 du baromètre de la transformation digitale des PME et ETI industrielles.
[Guide] Réinventer son entreprise industrielle en 2025
Téléchargez le guide pratique de la transformation digitale des PME et ETI industrielles et découvrez tous les conseils pour mener à bien vos projets de transformation d'entreprise.
[Replay] Visiativ Transformer : Réussir sa transformation digitale
Découvrez dans ce replay comment surmonter les défis avec Visiativ Transformer. Boostez la croissance, améliorez la sécurité et menez la transformation digitale avec succès.
Podcast #19 Diagnostic de Transformation : comprendre, planifier et réussir sa transformation numérique
Découvrez pourquoi le diagnostic numérique est essentiel pour évaluer, engager et réussir la transformation digitale des PME.
Visiativ Diagnostic de Transformation est un service de Visiativ Innovation Engine.
Visiativ Innovation Engine permet aux PME et ETI d’identifier leurs principaux leviers de performance clés, de co-construire en conséquence une feuille de route de transformation numérique, de déployer des solutions éprouvées et de partager leurs expériences et savoir-faire avec leurs pairs.
Diagnostic PLM
Optimiser ses processus industriels
En amont d'un déploiement PLM, identifier les leviers pour parvenir aux bénéfices attendus.
Diagnostic Cybersécurité
Contrôler régulièrement votre sécurité informatique
Évaluez votre sécurité informatique pour comprendre vos menaces, expositions et risques
Visiativ Transformer
Accélérer sa transformation d'entreprise
Pilotez l'ensemble de vos projets de transformation en arbitrant les actions en fonction des enjeux et des priorités, tous visualisés dans une feuille de route dynamique.
Visiativ Engagement de Confiance
Déployer sa transformation dans la durée
Bénéficiez d'un accompagnement dans la mise en œuvre concrète de vos solutions pour une transformation numérique aboutie.
En savoir plus sur
