Pilotage des transformations : le virage stratégique de Maviflex et Hydro Leduc

Maviflex et Hydro Leduc : piloter l’innovation et la transformation dans l’industrie française

L’industrie française est en pleine mutation, comme en témoignent les exemples de Maviflex et Hydro Leduc. Ces deux entreprises illustrent parfaitement les défis et les opportunités de la transformation digitale dans le secteur manufacturier.

Maviflex : une entreprise innovante et engagée

Située à Décines, Maviflex est un acteur clé dans la fabrication de portes souples et rapides. Avec un chiffre d’affaires de 31 millions d’euros, Maviflex met l’accent sur la stratégie énergétique et la qualité de vie au travail. L’entreprise, qui dispose de trois sites de production, a récemment investi 14 millions d’euros dans des équipements de pointe pour moderniser son usine, soulignant son engagement en faveur de l’innovation et du développement durable.

Leur approche innovante se manifeste par 34 brevets actifs et une forte concentration sur la connectivité des produits, offrant un avantage concurrentiel dans le marché. Cependant, cette avance peut parfois être un défi, en étant “trop innovant”.

Maviflex démontre également une conscience environnementale aiguë, en intégrant la connectivité à ses produits pour offrir des conseils sur l’utilisation énergétique, réduisant ainsi l’empreinte carbone. Cette orientation stratégique est complétée par Visiativ Transformer, nommé MAVIDRIVE au sein de l’entreprise, un outil développé pour améliorer la gestion de projet et éviter les dérapages budgétaires. L’objectif de la mise en place de Visiativ Transformer était de séquencer les projets, de les rendre visible auprès des équipes et d’améliorer le pilotage des transformations. La dimension collaborative est aussi un point, cela a permis d’accompagner les équipes et de mieux appréhender les évolutions digitales.

Hydro Leduc : une trajectoire d’innovation et de transformation

Hydro Leduc, basée dans le nord-est de la France, se spécialise dans la conception et la fabrication de composants hydromécaniques de haute pression. L’entreprise, avec une histoire de plus de 100 ans et plus de 200 brevets, se distingue par son innovation continue et son développement à l’international, visant un chiffre d’affaires de 80 millions d’euros.

Leur transformation technique, initiée dans les années 90, a été caractérisée par l’adoption de technologies numériques avancées, notamment les logiciels CATIA et SolidWorks, ainsi que des systèmes de gestion des données produits (PDM) pour une meilleure conservation et accessibilité des connaissances.

Hydro Leduc a également entrepris une transformation digitale approfondie, passant d’une PME à une ETI, avec un fort accent sur l’intégration digitale. Pour se faire accompagner, la société a réalisé un diagnostic de transformation afin de connaître les axes d’amélioration et de digitalisation de ses services. L’un des premiers projets significatif est la création d’une plateforme de service client pour mieux servir une clientèle mondiale diversifiée.

Avec plus de 47 projets de transformation, Hydro Leduc s’est équipé de Visiativ Transformer pour l’accompagner dans le pilotage des transformations.

Vers un avenir innovant et durable

Ces deux entreprises illustrent la capacité de l’industrie française à s’adapter, à innover et à se transformer face aux défis contemporains. Que ce soit par le biais de l’innovation produit, de la transformation numérique ou de l’engagement environnemental, Maviflex et Hydro Leduc montrent que la clé du succès réside dans la capacité à évoluer et à embrasser le changement.

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