Les mythes du PLM : comment peuvent-ils nuire à votre entreprise ?

Mythe n°1 : le PLM est un “outil d’ingénierie”

Le logiciel PLM est souvent perçu comme un outil d’ingénierie utiles aux équipes de R&D, innovation ou conception. En réalité, il peut être utilisé par de nombreux services : les équipes marketing pour la définition du produit ou des exigences, les équipes de production pour la gestion des nomenclatures ou les instructions de montage, les équipes service autour du produit (maintenance, évolutions, fin de vie…) Le PLM aide ces équipes à partager et à gérer efficacement les données produit. Cette collaboration simplifiée autour d’une même base référentielle, améliore la productivité et la rentabilité de l’entreprise dans son ensemble.

Mythe n°2 : il n’y a aucune valeur au “PLM”

Il est important de définir les avantages attendus du PLM avant de le déployer. Une analyse de rentabilisation peut aider à déterminer les coûts et les bénéfices potentiels du PLM pour l’entreprise. Cela peut inclure des avantages tels que l’amélioration de la productivité, la réduction des coûts de développement de produits, la réduction des erreurs de conception et des temps de mise sur le marché plus rapides.

Mythe n°3 : le PLM est une solution  “plug & play”

L’adoption du PLM nécessite une planification minutieuse et une mise en œuvre appropriée. Il est important de comprendre les besoins de l’entreprise en matière de gestion de données et de sélectionner une solution PLM qui répond à ces besoins. De plus, la mise en place d’un système PLM peut nécessiter des modifications dans les processus existants de l’entreprise et une formation adéquate des utilisateurs.

Mythe n°4 : les « meilleures pratiques » PLM sont universelles

Les meilleures pratiques PLM varient en fonction des besoins de l’entreprise et de la solution PLM utilisée. Il est important de sélectionner une solution qui répond aux besoins spécifiques de l’entreprise et de personnaliser les processus en fonction pour en tirer tous les bénéfices.

Mythe n°5 : la configuration standard d’un PLM est la bonne option, la personnalisation est la mauvaise

La configuration et la personnalisation d’une plateforme PLM peuvent être nécessaires pour répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise. La configuration standard répond aux besoins de base de l’entreprise, tandis que la personnalisation peut être nécessaire pour répondre à des besoins plus avancés. Il est important de trouver le bon équilibre entre la configuration packagée et la personnalisation pour maximiser les avantages du PLM. L’important est d’adapter le niveau de spécificité aux besoin de l’entreprise.

Mythe n°6 : les plateformes SaaS basées sur le cloud suppriment toutes les problématiques de mise en œuvre d’un PLM

Il est vrai que es solutions SaaS aident à la mise en place d’un système PLM de façon plus rapide et plus facile, mais cela ne signifie pas cette option résout tous les problèmes. Les entreprises doivent toujours être attentives à la façon dont les plateformes SaaS gèrent leurs données et  processus, ainsi qu’à leur flexibilité en matière de personnalisation et d’intégration avec d’autres systèmes. Il est important de trouver la bonne solution PLM, qu’elle soit basée sur le cloud ou non.

Le PLM est une technologie essentielle pour les entreprises qui cherchent à améliorer leur processus de développement de produits. Récemment les solutions historiques et complexes souvent dédiées aux entreprises de taille importante, ont fait place à des solutions packagées, tel que la 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes ou Visiativ PLM qui proposent plusieurs niveau de fonctionnalités.

Cependant, il existe des “on dit” qui découragent encore de s’intéresser à ces solutions. En les surmontant, les entreprises peuvent tirer pleinement partie de la technologie PLM pour améliorer leur efficacité, leur collaboration et leur communication.

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