Le pilotage de la performance d’entreprise consiste à avoir un contrôle, grâce à des mesures, sur la mise en place de la stratégie de l’entreprise, dans ses activités stratégiques et opérationnelles.
Ainsi, une entreprise peut se fixer des objectifs cibles et suivre l’évolution de ses activités dans la maitrise de ceux-ci.
Le pilotage de la performance est crucial pour les entreprises souhaitant se développer et évoluer dans leur environnement concurrentiel.
En achat, le pilotage de la performance est basé sur les améliorations obtenues sur toutes les catégories de dépenses, sur la priorisation des actions à mener, sur l’établissement d’objectifs à atteindre et sur l’évaluation des résultats obtenus pour répondre à la stratégie de l’entreprise. Le pilotage peut passer par un plan d’action achats.
Pilotez l'ensemble de vos projets de transformation en arbitrant les actions en fonction des enjeux et des priorités, tous visualisés dans une feuille de route dynamique.
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