Achats et Opérations | Digitalisation

Un accompagnement adapté pour identifier, sélectionner et déployer les technologies au support de vos processus métier

Un accompagnement adapté pour identifier, sélectionner et déployer les technologies au support de vos processus métier

Exploiter le potentiel des opportunités numériques 

 

Le développement de la maturité de la fonction achat s’appuie très souvent sur la mise en œuvre de systèmes d’informations achats. La mise en place de tout ou partie des briques fonctionnelles disponible sur le marché constitue un levier d’action essentiel pour de nombreuses Directions Achats. 

 

Visiativ Achats & Opérations met à votre disposition une équipe projet expérimentée dans l’assistance à maîtrise d’ouvrage (MOA) de systèmes d’informations achats. 

 

Nos équipes sont capables d’intervenir sur l’ensemble des étapes d’un projet : schéma directeur des SI Achats, cadrage fonctionnel, aide au choix, « recettage » des applications et formation des utilisateurs. 

Visiativ Achats & Opérations vous accompagne pour structurer ces données et vous permettre de bénéficier, vous aussi, de ce puissant levier d’amélioration. Notre proposition de valeur sur la data s’axe autour de deux modalités :

 

  • Business Intelligence : grâce à un processus éprouvé, nos experts en data management et nos data scientists réalisent la collecte, la consolidation, le traitement (data analytics) et la mise en lumière de vos données (dataviz). Ainsi, nous construisons et mettons à jour pour nos clients les cartographies achats détaillées (spend management). Les acheteurs peuvent alors identifier facilement les potentiels d’optimisation et piloter leur panel fournisseurs.
  • Plateforme de pilotage : forts de l’expertise digitale de Visiativ, des milliers de projets menés et de nos retours d’expériences clients, nous avons construit une plateforme collaborative de pilotage de projets. Cette plateforme se structure autour de briques dédiées : partage de données, gestion des livrables, suivi de projet, reporting et tableau de bord, benchmarks et veille. Cet écosystème est garant d’une disponibilité, d’une visibilité, d’une sécurité, et d’une fluidité optimales de nos projets.

 

Nos accompagnements

Accompagnement au déploiement du logiciel de gestion de la relation fournisseur (SRM) au niveau du groupe. Formation des utilisateurs en Europe, US et Asie.

Définition des besoins, benchmark et étude comparative. Rédaction du cahier des charges pour le nouveau SI achats

Cadrage fonctionnel, aide au choix et mise en œuvre d’une solution de P2P, incluant la dématérialisation de la facturation.

Assistance à maitrise d’ouvrage dans la définition, l’identification et la sélection d’une solution SI Achat intégrée.

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