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De la stratégie au pilotage de l'organisation

L’un des défis majeurs auquel l’entreprise doit faire face est de savoir comment surmonter le fossé entre sa stratégie et sa mise en exécution. La plupart des dirigeants s’appuient sur des outils qui ne sont pas intégrés avec d’autres applications, ce qui rend complexe l’extraction des données opérationnelles provenant du système d’informations. La création de silos d’informations qui en découle, entraine l’inefficacité des processus, et une mauvaise visibilité qui rend difficile l’adaptation aux changements métiers.
 
Les organisations ont donc tout intérêt à avoir une approche intégrée de la gestion de leur performance. Cette approche consiste à concevoir, réaliser et mettre en oeuvre le système de pilotage de la performance de l’entreprise, depuis l’expression de la stratégie jusqu’à la mise en oeuvre de la Business Intelligence, en passant par la sélection des indicateurs de performance, la composition des tableaux de bord, le choix des outils,
l’implantation et le déploiement de la solution.

Analyse stratégique & optimisation des organisations

Avec la création des sociétés JUMPQWEST et STRATEGEEX, le groupe Visiativ entend mettre sur le
marché une offre de solutions et services innovante permettant d’accompagner ses clients depuis la
formalisation de leur stratégie, jusqu’au pilotage de son exécution à travers la mise à disposition de
tableaux de bord de suivi des indicateurs et l’intégration de solutions métiers pragmatiques (sales &
marketing automation…).

Strategeex se distingue des autres acteurs en proposant une solution d’aide à la formulation de
la stratégie. Par ailleurs, la solution garantit le lien entre la stratégie, les business plan et les plans
d’améliorations opérationnelles : cette cohérence et cet alignement entre la formulation de
la stratégie, les éléments financiers et le pilotage opérationnel de l’exécution de la stratégie, est
partielle chez les autres acteurs.